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恭贺广晟德荣登深圳报业集团《追梦深圳》专刊

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时间:2014-04-10 16:56:22      来源:广晟德

恭贺bwin登录胡稳董事长接受深圳报业集团专访并荣登深圳报业集团《追梦深圳》专刊。

  《追梦深圳》是深圳报业集团于2013年度重点出版选题,2014年3月隆重出版,该书收录了深圳各行业内知名企业的创业追梦故事、不平凡的创业经历等,以回顾、挖掘深圳人寻梦、追梦的艰辛探索和奋斗历程,记录、总结深圳人追梦、筑梦的伟大实践和宝贵经验,探索并阐释“深圳梦”与“中梦”的真正内涵,激励代又代的深圳追梦人。

  作为电子产品整合生产线,中电子生产设备的军企业,广晟德荣幸收到深圳报业集团出版社的邀请,于2013年底接受《追梦深圳》的副主编郭顺的专访。并荣登《追梦深圳》专刊!

《追梦深圳》广晟德专刊内容涵括了广晟德集团董事长胡稳的创业历程、广晟德企业发展历程、广晟德特的企业学问以及广晟德品牌建设等多个方面,较为全面地展示了广晟德集团的企业发展史与企业现状。

  

深圳报业集团专刊《深圳追梦》第版于2014年3月出版,广晟德董事长胡稳专访在第458-464页:电子产品整合生产线--访bwin登录董事长胡稳。原文内容如下。

习大大主席在就职宣言中曾九次提及“中梦”,他强调实现伟大复兴是中华民族近代以来伟大的梦,中梦归根结底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福。在中华民族实现复兴的道路上,“中梦”是时代大的正能量,而“深圳梦”则是“中梦”的华彩篇章。
三十多年前,深圳拉开了改革开放的序幕,成为中大的“筑梦城”。深圳是座年轻的城市,有活力,有朝气,更有包容的大气,她是内唯座没有方言的城市,而她切的美好都要归结为每个深圳人的努力。深圳的十大观念中有这样条:“来了,就是深圳人”,正是深圳的包容迎来了千千万万寻梦者,他们筚路蓝缕,凭借自己的双手实干苦干,在特区实现自己的“深圳梦”,同时他们也为深圳经济的飞速发展贡献出智慧和力量。深圳和这些寻梦者犹如水与鱼的关系,深圳离不开梦想的开拓者,寻梦人也离不开深圳这片沃土,他们相互依存,携手共进。bwin登录董事长胡稳就是众多来深圳寻梦人中的员。

勤奋固执 寒门学子追梦路

深圳欢迎每位勤奋的追梦者,给予他们成长的沃土,让付出收获回报。
1998年,始于97年的亚洲金融危机的冲击还没有消减,这场危机对中经济特别是沿海地区的外向型经济造成严重影响,深圳做为改革开放的前沿当其冲,企业订单大幅减少,经济明显下滑,出现了改革开放以来次的通货紧缩现象。但经济危机依旧阻挡不了人们追寻梦想的脚步,也就在这年的三月,胡稳揣着对未来生活的限憧憬,依依不舍的挥手告别了妻子和未滿百日的女儿,自坐上南下的火车,只身来到深圳。
虽然当时很多企业不景气,但老板的姿态却很高。次,在企业的保安室前咨询招聘情况时,恰逢这企业的老板外出回来,胡稳按着老的习惯,非常礼貌的上前问好,并递上支自己都不舍得抽的香烟,没想到这位傲慢的老板竟将胡稳递过去的烟狠狠扔到地上,脸的不屑顾。其后,找工作过程中次次打击并没有让胡稳消沉,反而更激发了他的斗志。胡稳暗下决心:定要做老板,哪怕擦皮鞋也要做老板。正是这样的决心驱使着胡稳在以后的工作中比常人更加卖力和用心。终于,经过不懈地努力,胡稳在深圳机电行业中大的企业做了普工,勤奋又爱动脑筋的他仅用了三个月就被破格提升为生产部技术员,又只过了半年,便升为助理工程师。
胡稳快速的晋升离不开他的辛勤努力和坚持不辍的学习。胡稳学的是农机专业,但因为里负担不起学费,仅上了年就退学了。胡稳坦言,小时候里很穷,里姊妹九个,没有钱交学费,老师就让站到教室外面听课,直到初中,他因为交不起学费直被罚站在门外学习。这切的艰苦都不能阻止胡稳学习的决心,南下深圳后,坚持学习的信念始终没有改变,在做工程师期间,依然利用业余时间自学。直到后来拥有了自己的企业,他征得妻子的支撑,在朋友的诧异声中,去外念完了MBA,取得了工商管理的硕士学位。说到那时的想法,他很认真的告诉我“要不断学习才不会落下,平静日子的背后时刻隐藏着危机,如果你想走在别人前面,就得找对路、然后加快步伐…”。
胡稳不仅善于学习,也善于思考。在工作期间,他曾到日资企业做方案,发现几千平方的工厂就十几个人有时甚只有几个人在操作,而内企业,个车间动辄上百人。根本原因就在于外企业使用自动化设备、流水线操作,而当时,这些只能进口设备的价格相当昂贵,内企业根本负担不起。为什么中人就不能做自己的自动化设备?已成为当面的工程师的胡稳认为这个不仅可以实现,而且是前景广阔、利利民的事业。然而,信心满满的胡稳接连几次拿着做好的方案和建议找到企业导,得到的都是否定,想改变未来的胡稳带着自己的想法毅然离开了那企业。
在新企业里,工作用心投入、敢担当和创新的胡稳深受导的认可。2001年,身为总工程师,负责巴士汽车空调的技术研发和改进工作的胡稳,在全的汽车空调业内已声名鹊起。但做自动化的想法直盘旋在胡稳的脑海中,他就职的这企业正好是做精密机械制造的,与当时兴起的电子行业有着多层次的密切联系,要筹建个新的事业部,进行自动化设备的研发生产并不是件困难的事。几次沟通后,投资者给他的说法是: 自动化那玩意儿是外人做的,中人做不了;何况需要大量的资金做后盾,企业目前这点资本投进去疑是泥牛入海。深感困惑的他,不明白为什么这些早期的“成功者”看不到未来的发展趋势,随着计算机应用产业的发展,工业自动化的应用域将会迅速扩大,市场将是限的广阔。这是个好的机会,他不想失去。
2002年春节前夕,经过深思熟虑后,胡稳决定放手搏….

十年剑 兢兢业业打基础

2002年3月27日,个令胡稳兴奋不已的日子,这天终于拿到属于自己的经营许可证。但创业的艰难,不经历何知其艰辛。那时候的胡稳每天像陀螺样旋转,从报价、接单、出工程图纸、清单、打样、送样、确认、生产,直到出货。他似乎是分身有术,从早到晚忙个不停。骑着单车上班,踩着电动车送货。苦乐相伴中,凭着热情和干劲,风里来雨里去,晃就是三年。那几年,收获的不仅是财富的原始积累,更多的是生活的历练和眼界的开阔。
由于经营理念的差异,初的俩个合伙人在各自的既得利益到手后,便拂袖而去。留给他的是堆帐务和陈旧的设备,所幸还有班忠心耿耿的员工哥们和颗不服输的心。重整旗鼓后,胡稳调整了经营方向,成立了新的事业部。边继续经营原来的加工制造,以支撑日常的开支;边整合资源,倾其所有进行SMT电子生产设备的研发和改进。凭借敏锐的眼光和对市场的把握,大量的市场需求让事业部迅猛成长,收益颇丰,胡稳打了个漂亮的翻身仗。
市场是千变万化的,停滞不前、贪图求稳的企业只会被市场抛弃,只有适应市场的企业才能生存,适时而动、应时而变的企业才能续发展。胡稳在经济浪潮中不断打磨、历练,带着他的广晟德不断发展。08年,场强烈的金融风暴不期而,很多中小企业在订单大幅减少、资金周转不灵的情况下,面临停业甚破产。直为几际代理商供货,不但订单稳定,资金流通也相对顺畅的广晟德也深受冲击。因为外订单的骤然下降,而内又没有大量的客户基础,知名度几乎为零,企业陷入了困境。“危机”在那刻让胡稳憣然顿悟,迅速做出反应:、在低谷期,在固守的同时,改变旧有的销售模式,要两条腿走路,要迅速在内市场露面;二、要走自主品牌路,只有打造出自己的品牌,就有活下去的机会;三、想有席生存空间,必须得有自己的特色,当下,重点着手技术上的创新和营销策略上的改进。
借着当时LED行业的兴起的东风,企业迈出了关键的步,投放了相当的人力、财力研制生产出针对LED市场的生产、组装、试水、老化、测试线体,再配上专门为LED生产设计的经济型的焊接机,这套拳头产品,成为这个行业生产厂的必备生产硬件。对于刚刚这个在内兴起的新兴行业来说,广晟德疑把握住了先机,借此机会,那年,广晟德在得以在内电子设备行业崭露头角;也正是那年,广晟德藉此得以稳定,安心“修炼内功”。 在市场不景气大部分工厂裁员际,广晟德趁机吸纳了各层的紧缺人员,保证了人力资源上的供给。
在管理上,广晟德适时把工资制度由从前的计时制改为计件制,按劳取酬,收入公开透明化。方面提高了员工的工作积性,想提高工作,先提高自己的技能,凭真本事吃饭;另方面由注重员工上班时间到注重员工产出,有效降低了企业的管理成本。新的工资制度不仅在当时是件了不起的事,今在电子设备这个行业,能成功推行员工计件的企业也是屈指可数。

脚踏实地   苦心经营铸辉煌

“科技才是第生产力”,技术对于企业的重要性不言而喻。胡稳深刻的意识到这点,是要在技术上下功夫:将产品细分化,学习引进先进的理论、技术,再加以改进、推广,产品线遍布高中低档,为满足不同层次、不同产品的需求,企业将产品向纵深方向挖掘,开发出各种高性价比的产品机型。二是要培育自己的品牌,根据企业的发展策略,面在内注册了自己的中文商标,在外的目标度注册际商标。同时,向专利局提交申请了多项专利,对自己的核心技术进行产权保护。
广晟德立做行业的先行者,将非标的产品标准化。因为只有这样,产品的质量、生产、售后才会有保证。广晟德采用每月按计划生产,各分支机构按计划库存备货模式,除部分客户有特殊要求设计制造以外,企业产品都是标准机。同时对于产品质量严格把控,来料物品必检,严把源头关;同时严把过程控制,制造人员人人是品检,个个是客户,下游必须对上游负责。责任落实到每个生产者身上,让员工觉得自己既是买也是卖,是客户也是供应商。只有员工自己意识到身上的责任,才能做出质量更好的产品。
有了好的产品是回事,把产品销售得出去是另回事。对于专业性强的设备行业,要建设支高素质的销售队伍不是轻而易举的。这年,刚刚修完学业后的胡稳,从早忙到晚基本上泡在企业。经常是早上七点顿饭,晚上十点才能再吃上顿。面找人建设中、英文网站,进行多角度推广,扩大知名度;面亲自带销售人员跑市场,年下来,育成了支精干的销售队伍,他个人还做了千多万的营业额。胡稳说自己从来没做过销售,也不擅长做销售,靠的就是坚持和对这份事业的热爱。
胡稳认为,企业若生存,就必须有竞争力,企业若要有竞争力,就必须要做好市场,若做好市场,就必须学会营销,学会差异化营销。市场经济发展到今天,仅仅依靠传统的营销方式已经不能掌控市场,必须根据市场变化,建立完善的销售网络,实施差异化营销。草根企业要想成就市场,除了产品质量优良外,还必须读懂市场,得采取灵活多变的营销策略,以有限的营销投入,获取大的经济效益。广晟德现行的方式是全网营销,线上推广,线下成交;现货供应,站式服务。
“大家要做超市,中电子设备的超市,站式服务的超市。” 胡稳信心十足地说道。三年过去了,广晟德已经成为行业里产品全的企业,占据内35%以上的市场份额,企业持续健康发展,每年以百分三十几的速度飞速前进。
如今的广晟德,不仅是中电子专用设备协会的会员单位、深圳市加工贸易企业协会表面贴装(SMT)专业委员会副会长单位、深圳市的“双软”企业,更是高新技术企业。是什么模式让员工心甘情愿为企业付出呢?胡稳对于企业管理,又有怎么到的见解呢?

树帜  创特色企业学问

年的企业靠运气,十年的企业靠经营,百年企业靠学问。成功的企业定有其特的学问魅力。
学问系列:
提到广晟德的企业学问,有个不得不提的“奇怪”的现象,就是在这个诺大的企业,从来看不见个保洁员。这便是广晟德有的企业学问。
这得从源头说起,刚创业后不久,在次员工宿舍突击检查中,胡稳发现宿舍里烟头、积水地,生活用品横七竖八,跳蚤肆意横行。便叫上了保安,帮手打扫宿舍。等大回来后,发现宿舍特别干净,床铺也整整齐齐,第二天才知道是胡总亲自帮他们整理的。连七天,天天如此,第八天胡稳却跟门卫说,今天不去了。约摸过了个星期,宿舍里又恢复了原样,员工们开始觉着住着不舒服了。第三周,胡稳又接着去打扫宿舍、擦地板,天,刚准备出门去宿舍的他,被那群员工们围在中间,个个都惭愧不已,拍着胸脯保证“以后的卫生不用胡总操心,并且随时欢迎胡总去检查”。打那以后,大都齐心协力注重卫生环境,不仅宿舍直特别干净,后来企业推行5S便不费吹灰力。
直到今天,广晟德录用员工条件中,都有条不成文的规定:不论男女,不仅要搞好个人卫生,还得打扫公共卫生。即使应聘者业务能力非常优秀,但如果不认同企业在打理卫生方面的学问,广晟德不会录用。这也就是为什么广晟德没个保洁员,而办公室、车间、乃于整个企业,上上下下都整齐有序的原因所在。
学问系列二:
在广晟德不仅有干净的厂房、车间,还有支六十多人“广晟德义工队”,义工这种广晟德有的“红色学问”深深影响着每位员工。
随着时代的发展,员工思绪方式、生活方式都发生了很大的转变。他们不仅要工作,还要愉快的工作,句话,要赚钱、还要丰富多彩轻松的生活。如何在保证高效工作与满足员工的需求间平衡,对企业稳健发展关重要。广晟德历来都非常重视提高和改善员工的生活质量,前,每年都会举办三次大型的活动,例如集体出游、集体K歌、集体聚餐、集体烧烤等。为了给员工提供更多交友和社会活动的机会,广晟德组建了“广晟德义工队”,通过地铁站、敬老院、社区里等等各种义工活动,员工们不仅扩大了社交生活圈子,结识到志同道合的朋友,而其通过各种活动,学会了与他人和谐相处和解决冲突的办法,提高了组织、协调、交际及导能力。慢慢地,员工们的自律性变强了,论工作中,还是生活上,处处都以做义工为荣。同时,企业在管理上也轻松起来,各种丰富的义工活动,解决了员工的活动需求外,并没有给企业带来经费上的压力;另外,员工们都有了个看齐的标准,个个都要当先进。现在,广晟德招聘员工,对愿意做义工的优先录用,保证义工队伍后续力量的壮大;其次‘根正苗红’,愿意做义工少是要有奉献精神的,这样奠定了今后工作的合谐氛围。
学问系列三:
   “成就你的员工,让你的员工都富裕起来,通过成就员工来成就自己。换句话说,老板大的价值就是用企业存在的形式让人生活的更幸福(包括你的员工,你的合作伙伴,包括你自己),这才是有魂有魄的老板,否则你啥也不是” 胡稳如是说。广晟德有着自己特的“学问”。
广晟德就是个大庭,从创立到今天,广晟德就有股形的纽带联结着,在企业,员工们非常自然的姐妹相称、兄长弟短,有在样的感觉,下了班在起,全上和下严肃劲。十年过去了,当初创业时的老员工十五六都还留在了广晟德,这完全得益于胡稳特育人模式。
在这个大庭里,广晟德帮助每位庭成员成长。每年,管理层都会购些充满正能量的书,写上几句话,签上名,盖上企业的章,发到表现不错的员工手上。几年后,企业会奖励那些仍然好好保存这些书的人。胡稳说,这些书也许他们今年不会看、明年不看,但得了奖励后就定会去看。每个月广晟德会给员工过生日,蛋糕、蜡烛、祝福声,欢声笑语济济堂;每年的寒暑假,企业会为员工的小孩买衣服、文具和零食;但凡员工里出现重大变故时,企业定会为他们送上慰问金,情况严重的还会募捐资金,雪中送碳…
庭的温暖,让员工间、员工与企业间除了工作情,多了份亲情。广晟德不只是胡稳的,也是大的。这种和谐的“庭关系”,从个侧面感化着广晟德的每位员工。用胡稳的话说:做人要先对自己负责,再对庭负责,只有把庭经营好了,才能终对社会负责。有了这基本准则,整个企业氛围非常的好。这便是很多求职者来广晟德就喜欢了的原因,更有甚者,应聘者会强留下来。那是两年前的天,个女孩子敲响了胡稳的门。瘦高个,黝黑黝黑的、脸笑意,告诉胡稳她是来应聘的,正当胡稳准备让她找人事时,女孩说:“我关注大家企业已经半年多了,天天浏览大家的网站和招聘信息,总算等到今天了。今天您要得要,不要也得要哦…”,面对如此虔诚的热情和渴望融入的眼神,除了接纳还能做什么?
于是这个不但英语好,西班牙语也不错的女孩便成为广晟德海外市场部的员。在三个月后,她谈成的单突尼斯生意便卖出了5台设备。不仅如此,还让客户体会到了企业的高附加值服务。客户再表示,只要来中、来深圳、就定会来广晟德。不久,经客人的先容,企业还接到了来自俄罗斯的订单。
广晟德带给社会的不仅是产品,传递给社会更多的是种正能量。正如企业的吉祥物“蒲公英”样,朴素华却医食两用。簇簇迎风飞翔,彰显着生命的力量,生生不息美在坚强…广晟德具魅力的企业学问,吸引了众多优秀的人才加盟。广晟德的发展,离不开员工的辛勤付出,更离不开魅力学问影响。正是这种精神的感召,从形到有形的影响让广晟德在激烈的市场竞争中路披荆斩棘,步步走向成功。

 鸿鹄志  立民族品牌为己任

人类因为梦想而变得伟大,企业亦然。企业定要敢于担起应尽的社会责任,有长远的发展目标,才能走的更远。现如今,许多企业的老板还停留在做买卖的商贩思想阶段,资金、市场是会影响企业的发展,但这些是外围的东西,真正束缚企业的,是经营者的观念和格局。
胡稳认为:未来企业的竞争不是产品的竞争,而是整个产业链条的竞争,谁有本事整合,谁就有机会跳出来把企业做大。企业想发展大,就必须得和上下游共命运,他们发展好了,都能把你起来,所以同行间定不要恶意竞争,要相互整合资源。
在广晟德,你听不到抵毁同行的声音。甚有时候,他们还会将同行推荐给客人,让客人买到其真正需要的产品。对于初来深圳、有采购关联设备或原料需求的客人,广晟德的客服还会热情的提供多相应供应商的联系方式,方便客户们自主选择;当然,他们不会忘记向客人展示广晟德的优势、劣势及远景,让客人感受他们的真实、谦逊和固执。慢慢地,广晟德在同行及业内的上、下游商中都获得了良好的声誉,愿意和广晟德合作的商越来越多。
现在的广晟德已发展到拥有3子企业,4个分企业、2个生产基地、10多战略合作伙伴,生产产品已多达上百种,全方位满足电子、电器、照明、通信、防、医疗、汽车等域,为电路板的生产、组装、总装、老化、输送提供所必须的设备和关联产品的大型企业。在经营上,广晟德力挺民族品牌,走纵向集成、联合经营、规模效应路。广晟德始终只有个目标,就是“向全球客户提供中人的自动化设备和解决方案”。 迄今为止,广晟德的产品和方案已应用和服务于全球二十多个和地区,发展速度令业界叹服。这切都离不开经营者对市场趋势的准确把握和敢为人先的勇气,以及全体广晟德人的辛勤努力。
谈起中传统的以孝为先的话题时,胡稳坦言,很少有时间在陪伴年迈的母亲,内心不歉疚。倒是母亲通情达理,总是跟他说‘事业为重,活就活出个人样来’。随着产业的逐步壮大,他和爱人几乎是全身心的投入到了工作中,老母亲成了他们安心工作的强大后援。所以,每年的年会上,胡稳都会重复个动作,就是感恩自己母亲。亲人的理解和支撑让胡稳逐渐明白个道理:百姓眼里孝道是陪伴和供养;做为企业的大孝是尊严和超越。真正的孝道不是简单的传承、陪伴和供养,有志向的人的孝道会敬重现实,用心做事,活在当下!如果有能力,有机会就定要让自己的民族有更高的尊严,给民族个交待....
未来,胡稳希翼用自己的份坚持,在实现自己的个人价值的同时,能走出人科技兴邦的道路,将中人的自动化推向全世界,让世人看看中人的实力。胡稳时刻不透露出强烈的使命感,不禁让人肃然起敬。胡稳的梦想也是广晟德的梦想,中梦也是中华民族的崛起梦,中经济的复兴梦,正是有众多像胡稳样以民族为己任的企业,大量像广晟德样以挺起民族脊梁为梦想的企业,中梦的实现才不是梦。梦想是远大的,实干才能兴企,才能兴邦,胡稳正带他的广晟德人脚踏实地走出自己的康庄大道,迈向自己的梦想,走出个科技兴邦路。


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