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广晟德胡稳坚持分享的原动力

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时间:2014-05-10 09:36:27      来源:bwin登录

        “教学相长”是胡稳这两年深刻的体会。过去两年,在与大分享的过程中,越分享越成长,便是让胡稳直坚持下去的原动力。


  企业管理论是过去、现在、还是未来,都离不开沟通。内外均如此,如果不交流,那么只能在自己的思想和经验中生存,终定会限制企业和自身成长。

  瞬息万变的信息和市场,对管理而言,存在越来越多的变数和挑战,时时需要有新意、有创意。要想跟得上市场的变数,甚变化,那么人更得要变。企业的要怎么“变”,才能顺应市场的变化,这就成了大要沟通交流的热门话题。闭门造车,循规蹈矩是不可能做到彻底改变的。

  而走出去,与大交流学习便是很好的方法。因为每个人在分享的过程中,大说的都是实实在在问题、真真切切的体会,都是在关乎企业管理中遇到的各种问题和解决方案。其实在长期以来沟通交流的过程中,胡稳自身也在不断的成长,和大的思想容纳在起,讨论些平时没有听过、见过的企业管理中出现的问题和方法,在交流的过程中得到升华。
  比如说在分享“绩效考核”这个版块时,伙伴们会提出很多的疑惑和质问,在不断的分享讲解过程中,胡稳不仅能发现很多的问题,还能从讨论中找到更好、更多的解决方法。

  分享不光只是收获管理上的灵感,更重要的是用形氛围带动了有形的变化。具体来说,分享带给广晟德企业大的收益有以下几方面:


  、让员工拥有自豪感,增强了凝聚力。在每次的参观和交流过程中,每批访者都会参观大家的车间、仓储、展厅和办公场所。大家的员工会萌生种自豪感,能有这么多的人来观摩交流,企业应该还不错,说不定将来也能像内的海尔、联想等名企样有发展前途呢。员工有了更好的心态对待企业,心态改变,工作变得开心,人也变得开朗、积上进。


  二、让员工在不知不觉中自律,改善了企业的卫生和环境。十二年来,虽然大家企业直没有请过保洁人员,都是员工自己打扫卫生,但是每个月还要进行三次7S检查,但是有了参观交流活动后,不用检查,员工们就会自主自发的把卫生弄的很干净,因为“教诲是条漫长的道路,将树立成榜样才是条捷径。”


  三、企业也形中传播了知名度。每次的到访团队来自于全各地,不同的区域、不同的行业。广晟德接待每位客人,便多结识了位了解广晟德使命和愿景的朋友;多了些后续的准客户;更多了条向内地传播品牌的渠道。


  “如果你想成为大海,便要拥有包容万物的胸怀;想要成为桥梁,要先把自己给锤炼结实。”这是胡稳经常告诫自己和员工的话。广晟德只是想通过自己的身体力行,向社会传递种正能量。让更多的民族品牌被人所了解、接受和支撑,终走出门,走向世界。

        

       原文地址:http://news.laiwang.com/message/news_view.htm?pub_uid=3096603&msg_id=69043176&index=1&from=timeline&isappinstalled=0

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